MICHEL GOYHENETCHE CONSULTANTS
MARKETING INDUSTRIEL - DEVELOPPEMENT COMMERCIAL - DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE REGIONAL


LE MARKETING EN ACTION !


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IDEE / R&D


POUR FAIRE QUOI AVEC NOUS ?

LES ENJEUX POUR L'ENTREPRISE
LES OUTILS

  • STRUCTURATION DE L'ACTIVITE de R&D PAR L'AVAL - STRATEGIE de R&D

  • PILOTAGE D'UN PROJET DE RECHERCHE SUR UNE LONGUE PERIODE

  • VALORISATION DES RESULTATS DES LABORATOIRES

  • GESTION DU PATRIMOINE INTELLECTUEL - EXTENSION DES BREVETS A L'ETRANGER

  • VALORISATION DES SAVOIR-FAIRE ET DES RESSOURCES TECHNOLOGIQUES

  • CESSION DE LICENCES ET RECHERCHE DE PARTENAIRES - ACQUISITION D'UNE LICENCE


  • MIEUX GERER LES RESSOURCES EN HOMMES, EN TEMPS ET EN ARGENT (Economie jusqu'à 30 % dans un programme)

  • REDUIRE LES DELAIS ENTRE L'IDEE ET LE PRODUIT DANS LE MARCHE (jusqu'à deux ans)

  • MIEUX GERER L'INCERTAIN - REDUIRE LES RISQUES
    (au moins de moitié, sinon plus)

  • FAIRE UTILE - COLLER AUX BESOINS DU MARCHE ET A LA STRATEGIE DE L'ENTREPRISE

  • SAVOIR ARRETER UN PROGRAMME A TEMPS

  • FACILITER LA COMMUNICATION INTERNE AVEC LES AUTRES FONCTIONS DE L'ENTREPRISE - COHESION

  • MIEUX CONCEVOIR SES PARTENARIATS EXTERNES


  • ETUDE DES BESOINS DANS LE MARCHE

  • ETUDE DE POSITIONNEMENT ET D'ACCUEIL AU CONCEPT

  • POSITIONNEMENT DES TECHNOLOGIES EN COMPETITION - ETATS DE L'ART - RUPTURES TECHNOLOGIQUES

  • ETUDE DE LA CONCURRENCE

  • ETUDE DE QUANTIFICATION DE MARCHE POTENTIEL

  • ETUDES PROSPECTIVES

  • BENCHMARKING

  • ANALYSE FONCTIONNELLE ANALYSE DE LA VALEUR

  • ETABLISSEMENT D'UN DOSSIER D'OPPORTUNITE




CONCEPTION


POUR FAIRE QUOI AVEC NOUS ?

LES ENJEUX POUR L'ENTREPRISE
LES OUTILS

  • CONCEPTION D'UN PRODUIT NOUVEAU

  • REENGINEERING D'UN PRODUIT EXISTAN

  • VALIDATION D'UN CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL DE PRODUIT NOUVEAU A PARTIR DU MARCHE

  • FINALISATION DE LA DEFINITION DU PRODUIT ET DES OPTIONS

  • FIXATION DU PRIX D'UN PRODUIT CHAINE DE VALEURS


  • FAIRE BON DU PREMIER COUP : ECONOMISER LES TATONNEMENTS ET LES RETOURS DE CONCEPTION
    (jusqu'à 30 % des budgets du lancement industriel et commercial)

  • REDUIRE LES DELAIS DE MISE DANS LE MARCHE
    (jusqu'à un an).

  • REDUIRE LE RISQUE DE L'INNOVATION
    (au moins de moitié, sinon plus)

  • AUGMENTER LA RENTABILITE GENERALE DU PROJET

  • FACILITER LA COMMUNICATION INTERNE ET LA COHESION ENTRE LES EQUIPES


  • ETUDE DES BESOINS DANS LE MARCHE

  • ETUDE D'ACCUEIL

  • ETUDE DE POSITIONNEMENT

  • ETUDE DE LA CONCURRENCE

  • ETUDE DE QUANTIFICATION DE MARCHE POTENTIEL

  • ETUDE DE FAISABILITE COMMERCIALE

  • ETUDE DE LA CHAINE DE VALEUR DANS LE MARCHE

  • BENCHMARKING

  • ANALYSE FONCTIONNELLE ANALYSE DE LA VALEUR

  • RETOURS D'EXPERIENCE SATISFACTION DES CLIENTELES





INDUSTRIALISATION


POUR FAIRE QUOI AVEC NOUS ?

LES ENJEUX POUR L'ENTREPRISE
LES OUTILS

  • DETERMINATION DE LA TAILLE D'UN INVESTISSEMENT DE PRODUCTION RECHERCHE DU JUSTE BESOIN

  • DETERMINATION D'UN CHOIX DE TECHNOLOGIE DE PRODUCTION

  • IDENTIFICATION DU MOMENT POUR LANCER UN INVESTISSEMENT

  • DETERMINATION DE BUSINESS PLANS RECHERCHE DE SEUILS CRITIQUES FINANCIERS


  • MIEUX UTILISER LES RESSOURCES FINANCIERES AU TRAVERS DE LA RECHERCHE DU JUSTE BESOIN

  • OPTIMISER LES CALENDRIERS DES PROGRAMMES DE FINANCEMENT

  • OBTENIR LE MEILLEUR RENDEMENT DE L'ARGENT INVESTI


  • ETUDE DU MARCHE ET DES EVOLUTIONS

  • ETUDE DE LA CONCURRENCE

  • ETUDE DE LA CHAINE DES COUTS ET DES EVOLUTIONS

  • PROSPECTIVE TECHNOLOGIQUE

  • BENCHMARKING

  • ANALYSE DE LA VALEUR

  • RETOURS D'EXPERIENCE SATISFACTION DES CLIENTELES




COMMERCIALISATION


POUR FAIRE QUOI AVEC NOUS ?

LES ENJEUX POUR L'ENTREPRISE
LES OUTILS

  • LANCEMENT COMMERCIAL DE PRODUITS NOUVEAUX

  • DEVELOPPEMENT DE L'AVANTAGE CONCURRENTIEL

  • ORGANISATION DE LA FONCTION COMMERCIALE - VENTE, ASSISTANCE TECHNIQUE, SAV, ADMINISTRATION ...

  • STRUCTURATION DES EQUIPES COMMERCIALES ET DES RESEAUX

  • STRUCTURATION DE LA COMMUNICATION EXTERNE ET DE L'IMAGE - DOCUMENTATION, ARGUMENTAIRES

  • FORMATION DES HOMMES AU COMPORTEMENT COMMERCIAL

  • AMELIORATION DE LA PRODUCTIVITE COMMERCIALE - DYNAMISATION DES HOMMES

  • CONDUITE DES EQUIPES COMMERCIALES


  • ACCROITRE LES PARTS DE MARCHE PLUS VITE QUE LA CONCURRENCE

  • TROUVER DE NOUVEAUX CLIENTS

  • AUGMENTER LA DUREE DE VIE DU PRODUIT

  • AMELIORER LA REACTIVITE COMMERCIALE ET L'IMAGE

  • REDUIRE LES COUTS DE LA PROSPECTION COMMERCIALE
    (parfois jusqu'à 50 %)

  • REDUIRE LA NON-QUALITE COMMERCIALE
    (jusqu'à 50 % et plus)

  • AMELIORER LA MOTIVATION ET LA COMMUNICATION


  • ETUDE DES MARCHES ET DE LA CONCURRENCE

  • ETUDE D'IMAGE

  • ETUDES DE SATISFACTION DES CLIENTELES - RETOURS D'EXPERIENCES

  • ETUDES SUR LE JEU DES ACTEURS ET DES CRITERES DE CHOIX

  • AUDITS DE STRUCTURES COMMERCIALES ET DE RESEAUX

  • BENCHMARKING

  • FORMATION DES HOMMES

  • CONSEILS - CERCLES DE PROGRES COMMERCIAUX



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